Propósitos O propósito fundamental da governança corporativa é contribuir para o máximo retorno a longo prazo dos stakeholders. Direcionamento de médio-longo prazo consensado. Alinhamento entre propósitos e expectativas dos proprietários. Clareza na definição de diretrizes de grande alcance: – Propósito orientador (missão). – Propósito empresarial (visão). Estratégia consistente, motivadora, realizável. Foco em retornos: (a) Maximização do retorno total dos investimentos dos shareholders (RTS). (b) Harmonização do RTS com os interesses de outros stakeholders. Boas práticas: Visão de longo prazo alinhada, nos Conselhos de Sócios e de Administração e no âmbito da Diretoria Executiva. Estratégia clara, consistente e focada na criação de riqueza. Situações críticas: Desalinhamentos na definição das estratégias, no modelo de empresariamento e na velocidade de crescimento. Rumos estratégicos desconectados da evolução do ambiente de negócios em que a Organização opera. Veja também: Papéis: o quarto “P” da Governança Corporativa Governança corporativa: a metodologia dos “8Ps”