Dados do Brasil mostram que 75% das empresas familiares morrem quando os herdeiros assumem e apenas 5% chegam à terceira geração. É nesse contexto que a governança corporativa se faz crucial para diminuir essa mortalidade.

Afinal, o que é uma empresa familiar? Por que é tão complexo falar de governança nessas empresas? O que há de tão diferente na governança entre uma pequena empresa e uma grande? O que pode enfraquecer a governança e fazer a empresa morrer?

Respondi essas perguntas no Club INAED Podcasts. A conversa foi tão boa que separamos o conteúdo em dois episódios, sendo este o primeiro. Ouça: